sam*-Mitarbeiterbefragung / Feedbackmodul
Elektronische Umfragen und Mitarbeiterfeedback - logistisch perfekt gelöst

Mit der sam* - Mitarbeiterbefragung können Sie sowohl Meinungs- als auch Kenntnisumfragen durchführen. Die Vorteile sind umfassend. Von positiven Mitarbeitereffekten bis zu umfangreicher Zeitersparnis. Und vieles mehr!
sam* Befragungen können als zeitlich geplante Kampagnen gestartet werden. Ebenso ist eine ereignisbasierte, automatisierte Befragung möglich. Beispielsweise Feedbackfragen nach erfolgreich durchgeführten Unterweisungen oder zu konkreten Sachverhalten in Sachen Gefährdungsbeurteilung.
Der Teilnehmerkreis und die Zielgruppe ist jederzeit, unternehmensweit oder abteilungsgenau, einstellbar.
Einfach bedienbar

Wenn Sie sich unser sam*-Unterweisungssystem bereits einmal angesehen haben, wissen Sie bereits wovon wie hier sprechen. Probieren Sie es aus.
Sicher und anonym
Unternehmensweit nutzbar

Umfragen können frei definiert, in verschiedenen Standorten oder Abteilungsbereichen gestartet werden. Nur so erhalten Sie konkretes, betriebsspezifisches Feedback, das Ihrem Unternehmen wirklich nutzt. Versuchen das einmal mit herkömmlichen Methoden und Werkzeugen.
100%-Erfolgsquoten möglich

Viele Betriebe sind bei klassischen Umfragen schon mit 40% Teilnahmequoten zufrieden. Mit sam* gehen Sie einen riesigen Schritt weiter. Insbesondere wenn Sie die Kombination zu sam* als Unterweisungsystem verwenden.
Auswertung und Statusüberblick

Einzigartige Feedbackschleifen.

Gibt es Tendenzen zu neuen Gefährdungen? Ist der Qualitätsstandard verbesserbar? Wie sehen Ihre Mitarbeiter den aktuellen Zustand? Ihr Mitarbeiter kennt seinen Arbeitsplatz am besten. Nutzen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter. KVP und Ideenmanagement lassen grüßen.
Schauen Sie sich gerne auch die häufigen Fragen zu der elektronischen Mitarbeiterbefragung an.
Eine live Präsentation in Ihrem Unternehmen ist aber natürlich immer noch der beste Weg sich zu informieren. Sprechen Sie uns gerne an. Hier geht es zum Kontaktformular von secova.
